為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流情況、表彰先進(jìn)，部署2014年各項(xiàng)工作任務(wù)，舟山公司于1月25日召開了2013年度工作會(huì)議。百榮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沈國(guó)燦、徐淑敏，舟山公司領(lǐng)導(dǎo)班子攜全體員工參加了會(huì)議。

    議首先對(duì)2013年工作業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰完畢后，各部門就過(guò)去一年工作進(jìn)行了總結(jié)交流，尤其針對(duì)所存在的不足及2014年工作安排進(jìn)行了發(fā)言。隨后潘勝總經(jīng)理在會(huì)上作了工作報(bào)告。潘總以六個(gè)方面存在的問(wèn)題與不足、六個(gè)方面取得的成績(jī)與亮點(diǎn)對(duì)公司2013年的各模塊工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和總結(jié)，并對(duì)公司現(xiàn)狀與未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。對(duì)于2014年的工作，潘總提出了固化管理系統(tǒng)、強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、積極推進(jìn)項(xiàng)目二期開發(fā)、努力探索新型港口商業(yè)模式、結(jié)合實(shí)際改進(jìn)融資模式、以“尊重”為核心，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作方向與要求。

最后，集團(tuán)公司沈國(guó)燦副總裁在會(huì)上作了重要講話。沈總首先從四個(gè)方面肯定了舟山公司過(guò)去一年的工作。面對(duì)未知的2014年，沈總代表集團(tuán)表達(dá)了對(duì)舟山公司的期許，并以“五要點(diǎn)”與公司全員共勉。指出“挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存”。全員努力為公司早日實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)

      圖 一

     圖 二