2011年7月24日，舟山公司在桃花島桃花賓館召開(kāi)了2011年上半年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室中層以上人員參加了會(huì)議。
首先，公司各部門在會(huì)議中交流了2011年上半年工作小結(jié)和下半年工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理都在會(huì)議中作了交流發(fā)言，本著“不談成績(jī)，只談存在問(wèn)題與不足”的原則，與會(huì)人員暢所欲言，分析總結(jié)了各塊工作領(lǐng)域在上半年工作中遇到的問(wèn)題、困難及自身存在的不足，并就下半年著手解決問(wèn)題，客服困難，談了各自想法計(jì)劃及應(yīng)對(duì)措施。
公司總經(jīng)理潘勝同志在會(huì)議中傳達(dá)了集團(tuán)公司2011年半年度工作會(huì)議精神，并就公司現(xiàn)階段面臨的困難及存在的問(wèn)題作了具體分析，最后部署了公司2011年下半年工作任務(wù)。
這次半年度工作會(huì)議在對(duì)公司上半年的各塊工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，著重分析了工作中存在的問(wèn)題與不足，為下階段工作提出了要求，指明了方向。
